2023年01月29日
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“异象2020:门徒导向的跨文化差传”大会 新加坡圣约播道会杨桂炎牧师分享如何建立一个门徒训练的教会

作者: 楚恒安 | 来源:基督时报 2014年12月15日 10:11 |

世界华福中心于10月29日至11月1日在韩国首尔举行了“异象2020:门徒导向的跨文化差传”大会。本次大会邀请了来自美国、韩国、香港和台湾等各地增长显著的教会的负责牧师分享跨文化差传。

日前华福中心在其官网上登出了三天会议的视频内容,其中包括来自不同教会牧师的个案分享。其中新加坡圣约播道会杨桂炎牧师分享如何建立一个门徒训练的教会,内容包括差传的圣经基础、事工理念、 推动事工所面对的困难及解决办法、如何动员会众参与(八个门徒训练教会的标志)、如何推进和实践建立门徒训练教会的五个步骤等五大方面。

一、差传的圣经基础

如果问教会是被神呼召做什么的呢?有人可能回答差传、礼拜、门徒培训、小组……耶稣给门徒的大使命:耶稣进前来,对他们说:“天上地下所有的权柄都赐给我了。 所以,你们要去,使万民作我的门徒,奉父、子、圣灵的名给他们施洗(注:或作“给他们施洗,归于父、子、圣灵的名)。凡我所吩咐你们的,都教训他们遵守,我就常与你们同在,直到世界的末了。”(马太福音28:18-20)  

1. 大使命的根源:所有的权柄

2. 大使命的范围:万民

3. 大使命的策略:所吩咐你们

4. 大使命的季节:常

大使命的七大误解

1. 缺少主要的焦点,不是我们,而是基督。

2. 缺乏主要的生命,而不是主要的信息。

福音书共有五本,除了圣经中的四本,你跟我的生命便是第五本。非信徒永远不会打开圣经看马太福音,除了第五本福音书。

3. 缺少主要的变革者,不只是一些宣教士,每一位信徒都要做门徒。

4. 缺少主要的成果,我们以为主要的成果是领人信主,但我们要栽培门徒。信主是第一步,之后要继续栽培他们。

5. 缺少主要的重点。重点不是方式,而是使命。

6. 缺少主要的标准,这不是指礼拜人数,奉献数目。耶稣的标准是顺服,主所教导我们的,你有没有去顺服。

有位牧师说,一个好的信徒只需要听主日礼拜的道,从星期一到星期天,花整个礼拜的时间顺服在礼拜天听的道。现在信徒听很多道,听各个教会的,还会上网听很多。可以听很多,做的很少,顺服的很少。

7. 缺少主要的关注。大使命不仅要关注门徒,还有万国万民。

在新加坡最近几年看到有200万新的公民进入新加坡,有印尼人,菲律宾人。5年前,教会开始了确定开始新的团契,菲律宾团契、印尼团契、中国团契、日本团契、韩国团契都相继成立。希望有一天,这些不同的团契可以变成教会。

二. 事工理念

门徒是训练某确类人品,彻底的委身于某确类目标,通过某确类过程,产生某确类成果。

门徒训练不是一个活动,是一个人,你跟我的生命开始,有清晰的目标,神使用一个生命来推动其他生命。在这个过程中,圣灵来改变我们的心。

门徒训练的两个翅膀:真实门徒生命——属灵成熟,属灵的倍增。门徒训练注重内在生命——人品:不是注重外在,看重成就,注重表现结果。而是注重内在,看重真实,注重成长与学习。

三. 推动事工所面对的困难及解决办法

1. 没有完美的教会

2. 没有完美的牧师

3. 没有完美的事工

4. 没有完美的策略

5. 没有完美的条件

教会的五大需要解决的问题

1. 太多的节目

2. 太少志愿者

3. 领导方向不明确

4. 会友没受门徒训练

5. 领袖不团结

四. 如何动员会众参与(八个门徒训练教会的标志)

1. 门徒导向:门徒训练是教会的核心使命。

2. 负责人的福音布道:带领人归主,并认真跟进他们。

3. 精心设计的成长策略:通过精心设计的成长策略来塑造人,每个人都有份成长。

4. 领袖委身:领袖委身于示范门徒训练。

5. 异象的传递: 在教会中明确表达和采纳门徒训练的异象和策略。

6. 异象具体化:建立具体方案促进门徒训练的目标。

7. 小组架构:小组是门徒训练的基本单元。

8. 灵命倍增:人们的生命被改变并有灵命倍增发生。

五. 如何推进和实践建立门徒训练教会的五个步骤

1. 建立圣经根基。

圣约播道会一年旧约,一年新约,通过礼拜循环学习。我们相信送给信徒最好的礼物不是领袖,而是神的话语。

2. 传递门徒训练的异象

3. 建立原型

4. 具体方案

5. 建立架构,包括事工、经济、同工

门徒训练的步骤:领人归主、改变生命、差遣出去(宣教、职场)

教会要改变生命,策略有五个

1. 转变我

通过突破营“转变我”,当神进入,我们得释放,突破发生。星期五到礼拜天有不同的突破营,包括弟兄突破营、姐妹突破营、婚姻突破营、青年突破营。

2. 使用我

个人复兴、神圣约会、积极顺服。为包括家人在内的非信徒祷告、聆听、聚餐、服侍、分享,不一定是长老、传道人,每一位都可以做。

3. 栽培我

门徒训练,装备课程。两年包括八个核心的课程,关注内在生命,转变生命的操练。

4. 赐我能力

用祷告恳求圣灵赐下能力。当我们做事,我们工作。当我们祷告,神工作。祷告事工:晨祷、通宵祷告、每个月的赞美祷告、每一年的环球祷告日(禧年祷告日)2015年7月5日计划聚集5万基督徒在新加坡同一个地方同一个时间一起祷告。

5. 倍增我

通过小组架构“倍增我”,小组架构包括圣约组、门徒组、督导组。

差传的五个策略

1. 本地差传

2. 城市差传

3. 商业差传

4. 网络差传

5. 下一代差传

杨桂炎:新加坡圣约播道会英文堂的主任牧师,28年牧养教会,退伍前拿到“最佳军官”的荣誉,由总统颁奖。2006年,担任新加坡福音团契的常任秘书,2008年担任新加坡全球祷告会的执行秘书,毕业于新加坡神学院,然后在加拿大多伦多丁道尔神学院拿到灵性塑造的文凭。

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