2024年04月17日
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故事|华东一敬拜服事者:十多年的敬拜服事当中心境的成长和改变

作者: 李世光 | 来源:基督时报 | 2023年04月13日 10:54 |
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赵卫弟兄(化名)在很年轻的时候就离开了自己的家长,前往一所敬拜学校学习,顺利毕业以后在华东一个地方参与敬拜赞美服事十多年的时间。这十多年的服事过程中,改变和提高的不止是赵卫弟兄的敬拜技术,更包括他的心境。

日前,在与笔者的交流中,赵卫弟兄分享了他在过去这十余年的时间中所经历的心路历程,既有他的罪、他的痛苦、他的争战,也有他的得胜。

以下内容为赵卫弟兄的口述分享:

经过了这么多年的服事,我自己的想法或者说心境也有很多的改变。实话实说,我以前的时候有时候甚至会把自己当作上帝。之前曾经有一个人找我,让我给他帮忙。原来是他的孩子想要读敬拜学校,但是没有顺利通过考试,所以找到我,说白了就是想要找找关系然后走后门进学校。放在以前的话,我就会说“没问题,可以的,我跟校长说一下。”而且我那时候确实就这么做了。就这样,这个本来进不来敬拜学校的孩子就顺利进来了。当然了,顺便说一下,这个孩子最后学习的并不怎么样。

可是,现在不是这样了。现在如果有人找我的话,那我就会问你“你的动机是什么?你为什么想学习敬拜,而且还是在没有通过考试的情况下?”所以,最后我可能就会说:“对不起,我不能这么做。”为什么?因为我觉得自己不是上帝,我也没有那么大的本事,经过多年的服事以后,现在我会诚实的承认和面对自己的问题。我们服事的是上帝,而不是任何人,也不想取悦人。我以前是很会取悦人的。可能是因为原生家庭的影响吧,我很喜欢让别人能够喜欢我,跟他们沟通,查看对方的脸色。“为什么这个人今天没有对我笑?是不是哪里有什么问题?”以前的时候我心里经常想着这些,但是现在不想了,因为现在我只想取悦上帝。

中国人其实在团队配合上存在着许多的障碍。我这么多年也曾经参与过好多个团队的服事,但是真的觉得很难,几乎在每一个团队里面在配合、合作上都有问题。我曾经甚至问过一位牧师,我要不要找一下心理咨询师去看一下?为什么会这么问呢?因为我觉得我的心理都分裂了,非常痛苦。因为在一个团队里面,你所有东西都需要付出,努力让大家满意。但是我发现在这样的过程当中,大家的要求不断在变得越来越高,以至于我根本无法去满足。

以前在一个团队里面服事的时候,那个时候大家都有工资,而且团队也比较大,有十多个专职做敬拜的全职同工。那个时候给大家的福利待遇其实也是很好的,每一次晚上聚会结束以后会买夜宵给大家吃,因为觉得大家都很辛苦。本来这样也挺好的 ,但是后来我就发现大家越来越不满意。比如出去给别人上课,对方给了我们500块钱,我会把这500块钱全部分给大家,比如每个人100块钱,我自己一分钱都没有,而且我还要开自己的车带他们去,还要搭上油费啊什么的。我觉得自己已经尽力做好了,已经尽力为大家着想了,但是问题是大家并不这么觉得。他们觉得对他们好,给他们买吃的,给他们钱,这些都是他们应得的,他们觉得他们为团队付出了很多、做了很多。我想说的是在长期的服事过程中,不知不觉当中很多团队成员的想法和心理都改变了,失去了起初的感恩的心。在这样的状况下,再加上我个人的婚姻、家庭方面的一些事情,我整个人就失控了、崩溃了,一个大男人在那里哇哇大哭,我实在不明白为什么会这样。

当时那位牧师我觉得他很有智慧。他说,耶稣来到世界上就是为了背负我们的重担的。耶稣如此,我们也理当如此,我们需要像耶稣一样去背负别人的重担。但是还有一点,那就是你不能把别人的问题加在你自己身上。比如,有一个团队成员,给了他100块钱,他觉得并不满意,认为100块、200块的算什么啊?牧师说这是他自己的问题,而不是你的问题。这句话的意思是让我不要把他的问题放在我自己身上让我惩罚自己——为什么发生这样的事情?是不是我的爱心不够,或者是我没有服务好他们?

这样的事情更加容易发生的地方是在家庭里面,就像一对夫妻,妻子的问题丈夫就应该背过来,说这“不是妻子的问题,是我的问题”。但是实际上客观的说就是妻子的问题,既然是妻子的问题,为什么丈夫要来背呢?背过来以后丈夫自己又觉得自己非常痛苦。所以一些东西我们需要划分清楚,对方的问题就是对方的问题,自己的问题就是自己的问题,你做到自己该做的那就可以了,不能够强行把对方和他人的问题拉过来当成自己的问题。有背负他人重担的心这个动机是很好的,但是事情不能这么做,该是你的才是你的,该是谁的就是谁的。这次牧师的安慰对我来说意义重大,所以对于我从那之后的服事包括现在的服事起到了重要的作用。

现在在新的团队里面服事,其实很多的时候也会感受到很大的压力。

我刚刚回来家乡服事的时候,其实也有一些人说风凉话——他这么年轻,能够做什么呢?……背地里偷偷说一些不好的话。有很多事情明明需要做,但是自己不去做,别人去做的话自己还会说风凉话……年轻怎么了?经验什么的可能确实要欠缺一些,但是其实也不一定,但是可以肯定的是因为年轻,所以有时间和精力做更多的事情。我们自己没有去做,可是却对去做事情的人指指点点,说别人做不成,这绝对不应该是健康基督徒的做法。

所以,现在我们希望能够跟很多的同工一起和睦的往前面走。能够和睦的我们就尽量保持和睦,能够合作的我们就鼓励合作,能够走在一起就尽量走在一起。但是如果努力尝试了以后,发现还是走不到一起的话,那我们也不强求。但是,如果个人或者单个团队的话,就只能够单打独斗,这样的话其实很难有很好的发展。就算是一个独立的团队,不和其他教会、事工、机构有什么交流,但是就算是在这个团队内部,也需要很多的联合、联络、合作,不可能只是一个人独立的来走,一个人是完成不了大使命的。

我们都是服事的人,对于服事的人来说,格局非常重要。如果一个服事的人格局很小的话,那么看到的事物和世界也都会很小。一个人的格局有多大,他能够看到的世界就有多大。这么多年以来,我看到了很多很多的团队,看到了很多团队的兴起、发展还有衰落甚至消失。

每个人都有能力,上帝给予我们每一个人能力。当然,不同的人能力也不一样,有的人能力确实比较强,也确实有的人能力方面会弱一些,平庸一些。如果一个教会领袖他的格局和心胸是很宽阔的,他不在乎其他教会同工的能力有多么强,他只在乎同工能不能忠心服事上帝和上帝的教会,这样的领袖就有足够的心胸来接纳人,这样的时候这所教会就能够不断的复兴和发展。但是反过来,如果这个教会领袖的心是比较小、比较狭隘的,那问题就出现了——你的能力都要超越我了,那这样的话你继续在我这里服事,是不是就威胁到我了?这看起来只是假设,但是并不仅仅是假设,因为现实当中我确实见过这样的事情。教会领袖非常担心害怕,一定要想法设法的拼命守住自己的位置和阵地。最后的结果就是这所教会留不住人,也不能有什么复兴和发展。

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