2024年04月20日
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艾路明:培养企业接班人,做公益比送子女出国留学强得多

作者: 郑欣荣 | 来源:基督时报 | 2016年04月01日 08:53 |
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“作为新中国成立后第一位集村长、教授、企业家为一身的传奇创业者”,当代科技董事长艾路明被如此形容。日前,他在约局开启了“接班人参与环保公益有利于企业传承”的议题,就企业家分享第二代接班人时讲到了自己独特的见解。

“约局”微信公众号登出当天各位发言人的发言实录。其中艾路明分享说,
80年代初,中国开始出现真正意义上的民营企业,比较著名的如联想,30年来,民营企业经历了疯狂的发展,当初那批走在时代前沿的创业家,如今快60岁了,都逐渐开始考虑接班人的问题。

而他的思考来看,在培养接班人上,应该看到“做公益”对于这点的重要性。

他说:“
国外的企业用各种方式,使得企业能够持续发展,他们对公益的热衷,我觉得是很有启发的。”接班人除了好好读书之外,更要投身公益,他指出:“现在有很多企业家,把孩子送到国外读书,他们不仅很快融入国际化的环境,同时也掌握了现代管理理论和思维的创新,这都是在国外读书的好处,但无论如何学习,如果离开了对公益事业的关注,我认为都不是好的培养方法。所以我希望自己的孩子除了好好读书,获取经验之外,也应该积极投身公益和环保事业,通过这样的安排,他们可以感受到这个社会不同层面的需求,以及自己对自然,对人类应该承担的责任,这种责任感的培养、对人类命运共同体的关注,对于企业的传承,具有巨大的正面价值。”

“企业家自身,在下一代的培养上,应从小培育他们的国际化视野和思维,这是一个非常好的一个起点,但同时也要注意,从一开始就要给予他们公益的引导,让他们从小就有这方面的实践和体验,这样就能让这些创二代们能够站在不同的层面,用不同的视角去看待问题,同时也能培育责任感。”

艾路加强调说,
公益使企业价值最大化。“一个企业,只有他的领袖不断去关注公益、环保、社会、民族这样的话题,真正付诸行动投身其中,这个企业的价值观才是不一样的。”

“我始终认为,如果一个企业的发展,一直停留在经济行为,或者财富层面,始终是有限的,想要获得更大的价值,或者说长留青史,我觉得需要把二代和公益联系在一起,通过公益的培训和实践,把企业传给后代,我觉得是一个非常好的安排。”

他说:“中国现在有很多企业参与NGO的例子,我也在做相关工作的推广,我看到很多80后、90后的年轻人对公益环保事业的关注,这样的活力对企业来说是新的理念,能够带动企业的发展。所以,如果我们的产品,能够体现公益、环保的因素,我相信企业的传承一定会有巨大的价值。”





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