2024年04月17日
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教会培养全职同工时的“三要和三不要”

作者: 舒华 | 来源:基督时报 | 2023年09月16日 19:13 |
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在教会里,主任牧师无论多么优秀,他也无法一个人在教会里做好所有的事工。他总要学会培养全职同工,之后与同工们协同合作,才能够做好教会的各项服事。因此,牧者在培养同工的方面,需要有基本的培养的标准和方向。我们可以从正反三个方面来看培养同工时的原则和方向,三要:品格好、亲和力强、胜任力高;三不要:固执、说闲话、懒惰。

关于品格

在彼得后书里,使徒彼得曾劝勉已经信主的人,要在以下的方面有所长进:“有了信心,又要加上德行;有了德行,又要加上知识;有了知识,又要加上节制;有了节制,又要加上忍耐;有了忍耐,又要加上虔敬;有了虔敬,又要加上爱弟兄的心;有了爱弟兄的心,又要加上爱众人的心。”这些是基督徒内在的灵性的品格,更是作为一名同工该有的品格。好的品格是事奉之路的基石,若是同工的灵性品格没有在基督的生命里,即便他有能力,也会在事奉之路中途夭折,亏缺上帝的荣耀。如果同工的品格不过关,之后的事奉与配搭也都会出现问题,会让牧者和教会蒙受损害。

关于亲和力

所谓亲和力,就是指成为同工的人,要有良好的沟通能力,与牧者的沟通要同频,理念要合一,尤其在报告和反馈工作的方面,要带着信任彼此的心沟通与确认。同时亲和力也是指对同工所事奉的对象而言,良好交通交流的能力可以提升事奉的果效。亲和力并不是单单指社交能力,更重要的是对于不同的环境、人群和处境,都能够带着基督的爱和耐心积极的去沟通、协调和分享。亲和力始于爱与谦卑的心,唯有这样,同工才可以在不同的环境中开展工作。

关于胜任力

成为同工的同时,意味着要为教会牧者分担一些工作。而工作的人需要有相应的能力。胜任力不只是相关事奉岗位的事奉的能力,同时也要求同工要有一定的适应性和抗压能力。教会传牧领域、礼拜事奉领域、音乐事奉领域等等,都需要有在这个领域里的相应的能力。经验是不断累积的,但做事情的基本能力与信心是成为同工的必要条件之一。牧者在拣选同工一起配搭工作的时候, 应该看重这一因素,以免在以后的协同工作的时候,耗费太多时间在教导的上面,事倍功半。

关于“三不要”

第一个不要是固执。固执是沟通与合一的反面品格,与一个固执的人是无法进行有效的沟通的,因他不能从自己的感受、立场和位置中走出来。因此,一个同工如果有固执的品格,牧者最好等一等他的成长,如果用固执的同工做重要的事奉,最后会让整个团队和事奉无法顺利前进。

第二个不要是说闲话。如果一个人习惯说闲话,他就容易破坏各种关系。也会对牧者和所事奉的人带来后续拆毁性的影响。说闲话的本质是论断人,按照自己的价值观、想法和感受来传达自己的意思,而不是上帝的意思。说闲话、论断人会让事工被谎言、不和睦和误解所破坏。

第三个不要是懒惰。懒惰的人,做事情是拖延的,是没有信心的,是常常耽误正常的事奉节奏的。懒惰的人也是善于说出很多借口的。所以,如果牧者发现一个人有这三个特点,不要着急聘用为教会的全职同工。当然培养与聘用同工的过程中,牧者需要为此祷告,在真理和圣灵的带领中看到同工的宝贵之处,也同时更好地规避不必要的风险。

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